Les Autres Possibles, Le Magazine carto-graphique 100% local 100% papier

Nous savons que quand il s’agit de presse, et de presse locale notamment, les citoyens se méfient ou délaissent l’information. Le mot journaliste devient un gros mot, pourtant la profession est à la fois on ne peut plus fragilisée, et on ne peut plus indispensable en tant que contrepouvoir face aux mastodontes de la communication (politique ou marketing).
Nous remettons confiance, profondeur et aussi la notion de "bel objet" (au contraire de la presse "jetable") au centre du travail des Autres Possibles. Les journalistes apportent une info de qualité, sur un objet de qualité qu’on a envie de collectionner. En plus de soigner les enquêtes et la forme, nous invitons chaque mois un artiste et un journaliste à illustrer et fabriquer une cartographie autour du thème choisi. D’où l’invention du "Magazine carto-graphique", du slow journalisme de proximité... Pour 2 € seulement afin de rester accessible à tous chaque mois.

L’idée est de se pencher chaque mois sur un enjeu de société et de poser une question thématique. Par exemple : Est-ce que manger bien, sain et local, en respectant la part producteur, et sans se ruiner c’est possible (dans le #01 ) ? Comment réenchanter les nuits de nos villes (dans le #05) ? Est-ce que les banques solidaires sont sûres ? Concerter, dialoguer, quand les citoyens participent, c’est pour de vrai (dans le #03) ?
Pour faire face aux enjeux de société (pollution, inégalités, chômage, crainte, démocratie en danger...), des solutions émergent sur nos territoires. Les innovations durables, solidaires ou ingénieuses méritent elles aussi de véritables enquêtes journalistiques. Numérique, recherche, éducation, économie, écologie, art et culture, architecture, sciences, santé… L’idée est de croiser tous les domaines d’action.
Nos sources : Le terrain ! C’est-à-dire les associations, les entreprises de l’économie solidaire, les collectifs d’action, les laboratoires, les collectivités, les militants, les habitants… Bref, tous les citoyens. Objectif : des témoignages concrets et des prises de paroles multiples.
Dans le ton, nous privilégions la pédagogie, un brin de provocation, et surtout pas de jargon. Le but est de rendre accessible des initiatives qui ont parfois l’air compliquées ou marginales, sans moraliser.
Par ailleurs, nous couplons cette action "papier" à une action sur les réseaux sociaux, mais SURTOUT, via des ateliers et des rencontres physiques régulières autour de différents publics. Événements conviviaux, ou ateliers d’éducation aux médias : telle est notre vision d’un média de territoire.

A terme, le magazine Les Autres Possibles est voué à se lancer sur d’autres territoires. Après avoir validé son modèle économique (reposant uniquement sur la vente au lecteur). Territoire de Brest/Finistère, pays de Rennes, etc... Il suffira alors d’une solide équipe de journalistes et d’un coordinateur à temps plein sur place.

Les problèmes de la presse actuelle (dont nous venons) : crise économique & crise de confiance, nous ont amenés à réfléchir beaucoup. Dans le viseur : pas de temps de travail pour les journalistes, donc une sensation d’infobésité lowcost...
Autre constat : Le manque de relais sur les solutions de proximité. Il nous faut réinventer les médias de demain qui accompagnent l’action citoyenne, l’interconnaissance et l’envie d’agir. L’idée est de déclencher ce "Ah ça se passe ici ça ? Super, je ne savais pas !" -> on ne peut pas se suffire, selon nous, de magazines nationaux sur l’innovation sociale (si chouettes soient-ils), il faut de l’information locale, sur le solidaire et durable.

La vente du magazine à 2 € par mois (et l’abonnement à 34 € par an pour les frais d’envoi) Oui, un petit prix ! Afin de rester accessible à tous. Comment ? Notre format concis, notre réseau de distribution local et indépendant, et notre façon de dompter le système D nous permettent de réduire beaucoup de coûts, inhérents à la presse classique.
L’astuce : petit territoire, petit format, petite audience pour grandes idées !
Pour que le MAP existe il nous faut donc multiplier les abonnés et les ventes au numéro, et les ventes en lots aux événements. Objectif : 3500 ventes par numéros (vendus tout au long de l’année) !

Les maîtres-mots : Indépendance & Proximité. L’équipe est soucieuse de fournir un journalisme de fond, déontologique, méthodique, et exigeant.
Aucun groupe industriel de type Dassault ou Bolloré n’ayant encore proposé de nous racheter (et de toute façon on ne serait pas vraiment d’accord), le MAP est un projet de journal indépendant (sans publicité) ce qui sous-entend que chaque lecteur compte.
Une information de qualité a un coût, la seule solution pour qu’une autre presse existe, c’est de l’acheter et de la lire !

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Trouvez ici le détail de nos finances (On y tient : 100% transparence !) :

Afin de rémunérer les contributeurs (journalistes, artistes, photographes, graphistes, coordinateurs, distributeurs, designers) et de payer les impressions et diffusions des premiers numéros, l’équipe a demandé des financements aux collectivités pour l’association Les Amis du MAP et l’émergence de son nouveau média de proximité ainsi que pour son action sur le territoire sur la médiation des initiatives citoyennes :
 DRAC (Direction régionale du Ministère de la culture – Appel à projet sur les médias de proximité) = 18750 €
 Ville de Nantes (Fond d’aide à l’émergence associative) = 5000 €
 Département Loire-Atlantique (subvention association) = 6000 €
 Fondation Crédit Mutuel LACO = 1500 €
 Financement participatif auprès du lectorat (Ulule) = 12 000 €
 Contrats aidés par l’état : 70% du cout du travail de 20h par semaine au SMIC.

Chaque Magazine a un coût de production/diffusion proche de 7000 €. Il s’agit pour nous de trouver une base de lecteurs et d’abonnés suffisant pour devenir autonome des aides d’état.